DASA
- Accueil
- Tous les cours
- TIC
- DevOps
- DASA DevOps Professional – Enable and Scale™
DASA DevOps Professional – Enable and Scale™
OBJECTIVES
Lorsque vous aurez acquis les connaissances nécessaires de ce cours, vous serez en mesure de :
– Expliquer l’importance de la culture DevOps et les aspects qui peuvent l’influencer.
– Expliquer pourquoi le courage, la constitution d’équipes, le leadership et l’amélioration continue sont nécessaires dans un environnement DevOps.
– Expliquer pourquoi le courage est essentiel pour favoriser la confiance, l’honnêteté et l’expérimentation.
– Identifier et évaluer différents types de comportements dans un environnement DevOps.
– Reconnaître les signaux indiquant des obstacles et/ou des dysfonctionnements d’équipe.
– Décrire comment former de bonnes équipes DevOps.
– Énumérer les effets du bonheur et de la motivation sur la performance de l’équipe.
– Évaluer la maturité des équipes DevOps.
– Identifier comment les dirigeants encouragent la rétroaction et la transparence.
– Discuter des facteurs que les dirigeants peuvent influencer pour instaurer la confiance.
– Expliquer comment et pourquoi les dirigeants favorisent un environnement “Sûr pour échouer”.
– Analyser les flux de valeur pour améliorer le débit et la fluidité.
– Faciliter les outils pour les ateliers structurés de résolution de problèmes en amélioration continue, les sessions de Story Mapping et les rétrospectives.
PRÉREQUIS
Certificat DASA DevOps Fundamentals requis.
Connaissance de base souhaitable des principes Agile, Scrum, Lean et ITSM.
QUI DEVRAIT PARTICIPER
Les personnes impliquées dans le développement informatique, les opérations informatiques ou la gestion des services informatiques
Les personnes dont le rôle est affecté par DevOps et la livraison continue, telles que :
- Ingénieurs DevOps
- Propriétaires de produits
- Spécialistes de l’intégration
- Directeurs des opérations
- Directeurs des incidents et du changement
- Administrateurs système
- Administrateurs réseau
- Chefs d’entreprise
- Architectes de l’automatisation
- Architectes d’entreprise
- Testeurs
La qualification DASA DevOps Product Owner s’adresse principalement à :
- Les propriétaires de produits existants non certifiés
- Les chefs de projet commerciaux
- Les cadres d’entreprise
- Les directeurs commerciaux
- Les responsables de l’information commerciale
- Les analystes commerciaux
- Les directeurs des opérations
- Les architectes d’entreprise
SUJETS
- COURSE INTRODUCTION
- Let’s Get to Know Each Other
- Course Overview
- Course Objectives
- Course Agenda
- Course Book
- Group Discussions
- Exam
- TEAMBUILDING
- Design Teams
- Build Teams
- Governance
- DEVOPS LEADERSHIP
- Build Culture
- Create Purpose
- Be a Servant Leader
- Focus on Success
- COURAGE
- Build Courage
- Think Different
- VALUE – CUSTOMER CENTRIC ACTION
- Different Aspects of Value
- Stakeholder Management
- Combining Lean Startup and DevOps
- The Power of Story Mapping
- CONTINUOUS IMPROVEMENT
- Build Flow
- Types of Continuous Improvement
- Continuous Improvement Tools
Caractéristiques Du Cours
- Durée 2 Jours
- Activités DASA
Suggestions
Sales Management
OBJECIFS PÉDAGOGIQUE Adapter son modèle managérial aux exigences du « management de proximité » dans un nouveau contexte mixte télétravail et in-situ Savoir mobiliser,...
Closing Commercial
OBJECIFS PÉDAGOGIQUE Découvrir et se positionner sur les besoins d’un prospect ou client, respecter les étapes clés d’un entretien de vente Perfectionner et positiver...
Maitriser l’Entretien de Vente
OBJECIFS PÉDAGOGIQUE Découvrir et se positionner sur les besoins d’un prospect ou client, respecter les étapes clés d’un entretien de vente Perfectionner et positiver...
Cross selling & Up selling
OBJECIFS PÉDAGOGIQUE Acquérir la notion de culture commerciale en développant son efficacité commerciale de la préparation à la conclusion Connaître et adopter les bonnes...
Techniques de Vente
OBJECIFS PÉDAGOGIQUE Acquérir la notion de culture commerciale en développant son efficacité commerciale de la préparation à la conclusion Connaître et adopter les bonnes...