Team Coaching

OBJECIFS PÉDAGOGIQUE

• Apprenez les compétences en coaching d’équipe de l’ICF et mettez-les en pratique dans vos missions de développement d’équipe.
• Faites la transition des expériences au rôle de coach professionnel de transformation d’équipe et de culture systémique avec une approche structurée. Ce programme vous fournira les outils nécessaires pour commencer vos activités de coaching d’équipe et organisationnel et gérer efficacement vos clients internes ou externes.
• Concevez une alliance de partenariat avec vos clients, y compris les parties prenantes, les coachés et les co-coachs. Cela permettra de créer une coresponsabilité pour les résultats et de déterminer comment l’équipe et le chef d’équipe abordent les défis. Cela vous permettra également de mesurer et de définir les résultats, déterminant ainsi le retour sur investissement du processus de contrat.
• Comprenez la distinction entre le coaching organisationnel et d’autres disciplines de coaching, et apprenez comment intégrer d’autres modalités telles que la conseil, la thérapie, la formation et le conseil.
• Pratiquez dans le cadre du code d’éthique de l’ICF et assurez-vous que vos dilemmes éthiques et vos défis pratiques sont discutés dans le cadre de votre accès à la supervision en coaching.
• Remplissez vos exigences pour postuler au Certificat Avancé de Coaching d’Équipe de l’ICF, et obtenez les heures d’éducation et de supervision accréditées nécessaires.
• Rejoignez un réseau ou une communauté de coachs d’équipe en exercice, et partagez votre pratique et vos expériences professionnelles.

PROGRAMME DE FORMATION

• Introduction
  Session de formation à l’intégration
  Le coaching d’équipe dans la transformation de la culture
• Coaching systémique et coaching d’équipe
  Culture organisationnelle
  Élaboration d’accords en coaching d’équipe
  Mentorat de groupe en coaching 1
• Le processus de coaching d’équipe
  Cultiver la confiance
  Le processus de coaching et la croissance des équipes
  Éveiller la conscience au sein des équipes
  Mentorat de groupe en coaching 2
  Supervision en coaching optionnelle 1
• Application du coaching d’équipe
  Applications du coaching d’équipe
  Applications du coaching d’équipe 2 – Rapports
  Mentorat de groupe en coaching 3
  Supervision en coaching optionnelle 2
• Avancer
  Votre marque en tant que coach d’équipe
  Dilemmes éthiques, préparation à l’obtention de votre certification et remise des diplômes
  Supervision en coaching optionnelle 3

A QUI S’ADRESSE CETTE FORMATION

• Les dirigeants dans les organisations.
• Améliorez vos compétences en coaching et votre sens de la systémique pour diriger de grands groupes et équipes.
• Praticiens externes.
• Maintenir des comportements cohérents pour des projets de transformation réussis.
• Internal Coaches.
• Si vous êtes un coach interne agissant en tant qu’agent de transformation pour le changement organisationnel.